KPIBSC.com là Nền tảng Chuyển đổi số Doanh nghiệp tập trung vào Chiến lược, Hiệu suất với nền tảng tổng thể, thống nhất bằng sức mạnh của AI, BIG DATA, kết hợp các quy trình nghiệp vụ xuyên suốt từ hoạch định, thực thi, đo lường, báo cáo, cải thiện liên tục giúp các Doanh nghiệp, Tổ chức gia tăng năng suất, hiệu suất và hiệu quả hoạt động liên tục từ Quản lý chiến lược (KPIBSC-BSC), Quản lý hiệu suất (KPIBSC-KPI), Quản lý công việc (KPIBSC-TASK), Quản lý quy trình (KPIBSC-WF), Quản lý khách hàng (KPIBSC-CRM), Quản lý nhân sự (KPIBSC-HRM) ... và nhiều ứng dụng khác.

Thiết lập: Phần mềm giúp tự động hóa thiết lập hệ thống KPI đo lường hiệu quả hoạt động, công việc từ cấp công ty xuống các phòng ban, đơn vị.

Đo lường:  Thu thập dữ liệu tự động để đo lường hiệu quả công việc, hoạt động từ cấp nhân viên tổng hợp lên cấp đơn vị và công ty. Kết nối với hoạt động của nhà máy, thu thập thông tin, dữ liệu từ các nguồn dữ liệu để tổng hợp, đo lường và chỉ đạo thực thi theo thời gian thực.

Đánh giá: Tính toán hiệu suất, kết quả thực thi chiến lược bằng các thuật toán thông minh. Báo cáo, Dashboard đánh giá kết quả thực hiện tốc độ tăng trưởng theo thời gian thực.

Phần mềm KPIBSC giúp Doanh nghiệp bạn cải thiện hiệu suất bằng cách nào? 

1. Thiết lập hệ thống KPI đầy đủ chỉ tiêu, trọng số, thang đo đánh giá. 

2. Giao cho các phòng ban, đơn vị chịu trách nhiệm thực hiện. 

3. Tất cả nhân viên trong công ty đều có các chỉ tiêu đánh giá kết quả làm việc của mình. 

4. Báo cáo đo lường kết quả, công việc theo các tần suất tháng, quý, 6 tháng, năm. 

5. Căn cứ kết quả Đánh giá thành tích nhân viên, mức độ cải thiện hiệu suất để trả lương KPI, xét thưởng theo thành tích.

Mười lợi ích Nền tảng KPIBSC mang lại cho Doanh nghiệp của bạn khi sử dụng. 

1. Tiết kiệm thời gian. 

2. Tối ưu hóa chi phí. 

3. Tăng lợi nhuận. 

4. Biến Doanh nghiệp vận hành theo mô hình lấy khách hàng làm trung tâm. 

5. Có chiến lược xuất sắc, thực thi chiến lược tạo sự khác biệt và hiệu quả. 

6. Ứng dụng trí thông minh nhân tạo (AI) trong quản trị vận hành Doanh nghiệp. 

7. Thúc đẩy Doanh nghiệp trở thành tổ chức học hỏi và đổi mới sáng tạo, có khả năng thích ứng trước sự thay đổi tốt nhất, nhanh nhất để sống sót và dẫn đầu. 

8. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao hội tụ số, đón đầu Cách mạng công nghiệp 4.0. 

9. Quản trị thực thi dựa trên Dữ liệu và các thuật toán thông minh giúp ra quyết định chính xác đúng thời điểm, đúng đối tượng. 

10. Tăng năng lực cạnh tranh nhờ tập trung vào chuyển đổi số nhanh, chiến lược tập trung vào AI, có khả năng tạo sự khác biệt và đổi mới sáng tạo vượt trội so với các đối thủ.